Met­sä­mies­ten Sää­ti­ön tuot­ta­ma hyvä met­sä­a­lal­le – vuo­sit­tain lä­hes kak­si mil­joo­naa eu­roa – syn­tyy pää­o­sin sen omas­ta si­joi­tus­toi­min­nas­ta. Erit­täin tär­ke­ä­nä li­sä­nä näh­dään lah­joi­tuk­set, joil­la apu­ra­ho­ja kas­va­te­taan ly­hen­tä­mät­tö­mä­nä ja lah­joit­ta­jan mää­rää­mään koh­tee­seen kor­va­mer­kit­ty­nä. Sää­tiö it­se ei siis hyö­dy lah­joi­tuk­sis­ta ra­hal­li­ses­ti mi­ten­kään, mut­ta nii­den avul­la Sää­tiö pys­tyy vai­kut­ta­vam­min to­teut­ta­maan teh­tä­vään­sä met­sä­a­lan ke­hit­tä­mis­tä ja alal­la toi­mi­vien hy­vin­voin­nin edis­tä­mis­tä. Sik­si nii­tä toi­vo­taan pal­jon li­sää.

Sää­ti­ön oma si­joi­tus­salk­ku sei­soo nel­jäl­lä ja­lal­la: pörs­si­o­sak­keis­sa on 36 %, met­sä­kiin­teis­töis­sä 32 %, vuok­ra-asun­nois­sa 13 % ja kor­ko­mark­ki­nas­sa 10 %. Pro­sen­tit elä­vät mark­ki­na­ti­lan­ti­lan­teen mu­kaan. Si­joi­tus­sal­kun tuot­toa ver­ra­taan vuo­sit­tain iso­jen elä­keyh­ti­öi­den on­nis­tu­mi­seen. Vii­me vuo­si­na on saa­tu kes­ki­mää­rin hie­man yli 7 % tuot­toa. Sitä voi pi­tää vä­hin­tään hy­vä­nä ot­ta­en huo­mi­oon ta­sai­seen apu­ra­han ja­koon täh­tää­vän sal­kun ha­jau­tuk­sen.

Met­sä­mies­ten Sää­ti­ön hal­li­tus päät­tää vuo­sit­tain syys-lo­ka­kuus­sa seu­raa­van apu­ra­ha­haun eri­tyis­pai­no­tuk­set sekä ja­et­ta­van apu­ra­han mää­rän. Eri­tyis­pai­no­tuk­sil­la täh­dä­tään vai­kut­ta­vuu­teen. Tee­mat ovat nos­to­ja stra­te­gi­an to­teu­tuk­ses­ta ajas­sa eli Sää­ti­öl­le kuu­lu­via ajan­koh­tai­sia ja vai­kut­ta­via nos­to­ja.

Apu­ra­han mää­räs­sä py­ri­tään ta­sai­ses­ti ja kes­tä­väs­ti kas­va­vaan apu­ra­ha­ja­koon kah­del­la kri­tee­ril­lä, joi­ta tar­kas­tel­laan 10 vuo­den ai­kaik­ku­nas­sa taak­se­päin: 1) ja­e­taan 60 – 80 % tu­lok­ses­ta ja 2) oman omai­suu­den mää­rän pi­tää kas­vaa vä­hin­tään inf­laa­ti­o­ta vas­taa­vas­ti. Kol­man­te­na kri­tee­ri­nä huo­mi­oi­daan en­na­koi­ta­vis­sa ole­va ta­lou­den ke­hi­tys.

Ih­mi­set, hei­dän osaa­mi­sen­sa ja mo­ti­vaa­ti­on­sa ovat rat­kai­se­vas­sa roo­lis­sa Sää­ti­ön apu­ra­ha­po­tin kas­vat­ta­mi­ses­sa. Sää­ti­ön ne­li­hen­ki­nen hal­lin­nos­ta koot­tu si­joi­tus­toi­mi­kun­ta päät­tää toi­men­pi­teet pit­kin vuot­ta toi­min­ta­suun­ni­tel­mas­sa vah­vis­tet­tu­jen al­lo­kaa­ti­o­ra­jo­jen puit­teis­sa. Sää­ti­ön met­sä­o­mai­suu­den hoi­don kump­pa­nin hen­ki­lös­tö te­kee hak­kuu- ja hoi­to­e­si­tyk­set par­haa­seen ta­lou­del­li­seen ko­ko­nais­tuot­toon täh­dä­ten. Sa­moin toi­mi­vat pörs­siy­ri­tys­ten hen­ki­lös­tö, sal­kun­hoi­ta­jat eri ra­has­tois­sa, asun­to-osa­keyh­ti­öi­den hal­li­tuk­set, jne.

Lah­joi­tus­puo­lel­la on ol­lut ilo huo­ma­ta met­sä­am­mat­ti­lais­ten kas­va­nut kiin­nos­tus toi­mia sa­nan­saat­ta­ji­na lah­joi­tus­ten ja Met­sä­tes­ta­ment­tien saa­mi­ses­sa jat­ka­maan 1940-lu­vun sa­vot­ta­jät­kien aloit­ta­maa työ­tä.

Tu­le­vai­suus on omis­sa kä­sis­sä tä­nä­kin päi­vä­nä.

Ila­ri Pirt­ti­lä

toi­mi­tus­joh­ta­ja